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三全食品基本面资料建档

淘大的汤圆口感要好一些,不过售价确实要高很多,有点像湾仔码头的水饺的定位。

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食品资智

   http://www.jjsdb.com  2008年2月28日  来源:经济视点报 本报记者:贾玉丽
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——河南六家食品企业上市揭秘

  越来越多的河南食品企业意识到,在产品同质化竞争日趋激烈的今天,靠价格优势取胜只能使企业的生存空间也越来越小。于是,登陆资本市场,扩大规模,提升品牌的影响力,成为一股热潮。

  食品的“市”场

  2月20日,郑州三全食品股份有限公司(以下简称三全食品)在深圳证券交易所成功挂牌上市。从2001年酝酿上市,时经8年光阴,坚持国内上市的三全终于圆梦。

  上市首日,三全食品以每股52.8元的价格开盘,较发行价21.59元上涨了144.55%。期间,三全食品股价曾上涨至56元,最终收盘于54.37元,较发行价上涨了151.83%。三全食品在资本市场上有了一个漂亮的开始。

  根据深交所的相关规定,企业的上市日期和股票代码按照发行的先后顺序随机产生。巧合的是,以生产速冻汤圆起家的三全食品,却与中元宵佳节的前一天登陆资本市场并表现扎眼,与时下正在热销的汤圆交相呼应。

  一颗速冻汤圆却滚出了一个更大的资本市场。

  小汤圆大市场

  陈泽民,三全食品董事长。因为发愁于家里的住房紧张,做外科医生的陈泽民决定下海经商。1989年,起家资本1.5万元,陈泽民创办了三全食品冷饮部。1990年,在一次出差哈尔滨时,看到当地把饺子冷冻起来随吃随取,陈泽民很受启发。生在重庆的陈泽民很会做汤圆,他想:何不把南方食品汤圆冷冻起来卖给北方人?就这样,中国第一个颗速冻汤圆问世。1992年,陈泽民把他的三全食品冷饮部升级为三全食品厂,并辞去郑州市第二人民医院副院长的职务,专心煮汤圆。

  速冻汤圆的生意很火。陈泽民回忆说:“为了买到速冻汤圆,运货的车常常把厂门口堵得严严的,最长的在厂门口等了十几天才拿到货。很多做零售的个体商人,都挤到三全厂门口,等着提货。往往汤圆一到,都会引起一阵混乱。”

  这么红火的市场使许多人都想从中分得一杯羹,大大小小的速冻企业如雨后春笋般冒了出来。已申请了发明专利和外形包装专利的三全凌汤圆,仿佛一夜间布满了大街小巷。

  陈泽民说:“当时觉得那些模仿者、追随者真是可气可恨,但当时的市场环境实在太特殊了,没有任何消费者在意买到的速冻汤圆是什么厂家、什么牌子的,只要能买到就已经很知足了。”

  随着“跟随者”的增多,速冻汤圆的市场销量越来越好,于是陈泽民决定,割舍自有专利,与“模仿者”和睦相处,共同烘大速冻产业。

  陈泽民共同发展的决定,使河南成为了中国速冻产品基地。最多时,郑州有36家速冻企业。

  陈泽民也许没想到,一颗速冻汤圆不仅打开了一个领域,而且形成了一个产业,开创了食品工业的新纪元。

  如今,河南的速冻食品已经占据了中国食品产业的半壁江山,形成了三全、思念、科迪3家全国名牌企业、5家河南名牌产品、60多家规模的产销集群,产品种类达300多种,出口10多个国家和地区,年产值近40亿元。

  虽然当年一哄而上的企业有一些已经退出了历史舞台,但在另外一些企业逐渐做大变强的过程中,不仅形成了一支速冻食品企业集团军,而且提升了河南食品企业在全国的影响力。

  豫字军出征

  河南的食品工业在加速度发展。2007年,河南规模以上食品工业增加值是2002年的3.6倍,跃居全国第二位。简单的数字足以说明河南食品在全国的影响力,河南也由中国的“大粮仓”演变为“大厨房”。

  但是,在河南食品企业迅速发展的过程中,河南食品工业协会一负责人却忧虑地说:“越来越多的河南食品企业意识到,在产品同质化竞争日趋激烈的今天,靠价格优势取胜,只能使自己的利润空间越压越低。而过低的利润则无法保证产品的质量和企业的创新能力,企业的生存空间也会越来越小。不摆脱原有的发展战略,河南食品无法取得更大的市场份额。”

  于是,登陆资本市场,扩大规模,提升品牌的影响力,以获得更大的市场份额,成为一股热潮。

  2006年2月,河南众品食业股份有限公司(以下简称众品)在美国纳斯达克上市,成为全国首家在海外上市的食品企业。

  这家位于许昌长葛的肉类加工企业,上市之前就连许昌本地人也不太能叫上名称。登陆资本市场,众品一夜成名,成为了公众关注的焦点。

  通过上市,众品不仅完成了品牌的传播,而且获得了资金的积累,首批融资2760万美元。以美国顶点基金为首的23家美国及欧洲的著名机构投资者共同完成了对该公司2760万美元的股权投资。

  思念食品紧随其后。2006年8月,思念食品在新加坡证交所主板正式挂牌上市,以每股0.54新元(约合2.72元人民币)的发行价格发售2.5亿股新股,首发募集资金超过6亿元。

  “从思念食品主观意愿而言,其上市主要为了获取更多今后发展的资金。但在上市之后,随之而来的一些客观因素也将对其产生影响。比如,通过股票市场能使企业品牌叫得更响。另外,随着其信用度的提高,其在银行贷款也相对更容易一些。”思念食品董事长李伟说。

  三全的上市之路一波三折。从2001年谋划上市起,三全就一直坚持在国内上市的方向。

  “三全食品过去十几年的发展,融资方式主要是间接融资,融资渠道单一,受宏观经济、金融政策影响比较大。通过上市,可以提高企业的融资能力,解决企业有续发展问题。”三全食品总经理陈南说。

  在2008年伊始,三全终于走进资本市场。三全食品董事长陈泽民评价三全的上市做得扎扎实实,“整个上市的过程是一个公司逐渐规范化、透明化、现代化的转变、崛起的过程。上市对三全来说如虎添翼,三全会站在一个高的平台上,获得跨越式发展。”

  无论是众品、思念还是三全,都在资本市场跳出了漂亮的舞步。

  目前,世界最大的“樱桃谷鸭”生产基地——河南华英禽业集团和河南速冻食品的另一个名牌企业——科迪食品集团,都已经进入上市辅导期。

  因斥巨资投放央视广告而声名鹊起的湖雪面粉,也计划在2009年实现整体上市,并开创出中国面粉的世界品牌。

  同时,“大用鸡”和“白象方便面”也都表示出上市的想法。

  豫字号食品企业此番冲击资本市场,不仅促使了产业升级,而且展示了其优良品质和丰富的产品内涵。

  一业内人士坦言:从资本市场赢得资金支持,河南的食品企业将以更高的姿态参与到市场竞争中。

  何以上市

  目前,河南已经上市的食品企业有:莲花味精、双汇、湖滨果汁、众品实业、思念食品、三全食品。

  “食品行业最大的特点就是进入门槛低,产品很容易被模仿。随着竞争对手的迅速跟进,利润空间也会逐渐降低,属典型的微利行业。因此,要维护自身生存,就必须通过不断上新项目和寻找利润高的产品,而上项目就需套大量的资金支持。河南食品行业自身的觉悟和做大做强的决心,是目前河南企业竞相上市的重要原因。”河南食品工业办公室副主任吴祖兴说。

  近两年,由于粮食、肉类等食品原材料的上涨以及从紧的货币政策,更加快了食品企业的上市步伐。

  “想迅速做大做强,上市无疑是最简捷的途径。”华英禽业集团某负责人认为,上市最直接的受益当然莫过于融资,但其他隐性的好处同样不容忽视,“上市能大大增强企业的抗风险能力,此外,还有利于建立规范化的法人治理结构,在董事会或全体股东以及法律制度的监督和制约下实现规范化经营。”

  通过上市后的发展壮大,双汇已成为全国最大的肉产品加工企业;众品靠融来的1亿美元,实现了产业的迅速扩张;思念食品依靠先上市融资实现了2007年产量领先于三全。

  但是上市之后的企业并非都能如虎添翼般地跳跃式发展。莲花味精一直业绩平平;春都这只会跳舞的火腿肠如今跳出了历史舞台。不管是企业自身的营销方式有问题,还是资金支配不当,莲花和春都提供了企业上市的另外一种样本。

  九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈说:“上市后,企业仍要立足于主业对资金进行运营,除非食品的国际大环境出现问题,否则不要对产业做出大的调整。”

  河南食品工业办公室主任陈振杰认为,虽然河南食品工业显示了自己的实力,但是河南作为一个农业大省,食品企业的名牌仍然不够多。陈泽民也不止在一个场合呼吁:“河南不仅需要几个像双汇那样的年产值百亿元的企业,更需要一批有自己独特定位的上十亿元、几十亿元规模的食品企业,这样整个食品大省的产业结构才算完整,河南在全国食品大省的地位才能不被撼动。”

  同为速冻食品企业,三全和思念在竞争与合作中走向双赢。陈泽民最朴素的想法是:“一个街上就一个商店卖服装,这不是个服装市场,如果这一条街大家都是卖服装的,都是批发服装的,这成了服装一条街,就把这个产业做大了。”

  三全:专注主业深耕细作  三全演绎了白手起家的资本故事。

  让时光倒流15年,谁也不会想到,一颗小小的速冻汤圆能成长为速冻食品产业的参天大树。

  速冻汤圆的“发明者”陈泽民,1992年将1.5万元起家的三全食品冷饮部改为成三全食品厂,当时只是一个小作坊,仅有几个工人,产品的研制、销售都由他一人主担。但是速冻汤圆的销路一打开便一发不可收。1993年,三全凌汤圆的日产量就达到了30吨。此后三全食品快速壮大,1997年,三全凌汤圆被国家6部委列入“中国最具竞争力的民族品牌”之一,被称为“华夏一绝”,董事长陈泽民也被称为“中华汤圆王”。

  1998年成了三全发展历程的一个特殊年份。在此之前,三全绝对是行业的领跑者,但随后,三全感受到了来自思念的压力。

  陈泽民说:“以前我是滚雪球优哉游哉,慢慢往前发展,李伟是一跳一跳地往前,很快就赶上我了,这让我产生了一种紧迫感。”

  在速冻食品市场,三全从此多了一个强劲的对手,但是三全始终坚持着稳健的作风。不搞大笔贷款,不搞一次到位,针对多方诱惑,三全始终专注于速冻食品行业的业务。多年来,专注使三全不仅获得了产品的极大丰富,同时还获得了行业话语权。用参与制定行业国标的方式,让外界看到了三全无可争议的行业竞争力。

  但随着企业的快速发展,困扰三全做大做强的资金问题也显现出来。

  当时,三全还面临着来自低端产品和各大中外品牌的竞争,且其竞争已经提升到了资本层面上来。来自台湾地区的“龙凤”和香港的“湾仔码头”已经在中国内地生根,而同处郑州的“思念”更是借助在海外市场上市的优势,一举跻身“北京2008年奥运会速冻包馅食品独家供应商”之列。

  但是,三全通往资本市场的路却异常坎坷。2001年,企业进行股份制改造,培育期间,正赶上中国股市低迷,IPO受限;2005年下半年,该公司第二次组建新的上市团队,再次谋求上市,无奈又涉及到新会计准则和补充材料,因而在2007年年初,公司首次IPO申请没有过会。

  这期间,三全放弃了国外上市的机会。陈泽民说:“三全的消费群体在国内,我希望大家吃着、买着三全的食品,还能看到三全的发展。”

  2008年2月20日,三全终于敲响了深证证券交易所的开市钟,陈泽民也品尝到了因坚持而胜利的喜悦。

  三全首次募集资金约为5.1937亿元,这些资金将用于三全食品综合基地建设工程项目、速冻冷链建设项目和三全食品华东基地建设工程项目。

  陈泽民说:“通过上市,三全可以站到一个更高的平台上,获得跨越式发展。”

  思念:速度创造财富  思念讲述了一个以速度创造财富的故事。

  1997年,思念食品厂成立。当时三全的生意如日中天,而思念既没有销售渠道,又没有周转资金,只能跟在三全等速冻食品企业后面,勉强度日。

  不甘落后的李伟,1998年5月在《大河报》刊登了一版“寻人启事”:“谁是最会做汤圆的人,我们给他50万元!”这则招聘广告吸引了很多人,包括赫赫有名的郑荣速冻食品厂厂长李晋洲等一批业内精英。

  这则抢眼的高薪招聘广告,不仅让思念找到了专业的管理人才,也在当时的速冻行业内引起轰动。思念的名声不胫而走。

  高薪聘来的能人没有让思念失望。随后,思念在国内率先推出了仅重10克的玉珍珠、黑珍珠系列小汤圆,打破了多年来30克大汤圆一统天下的局面。这种“由大变小、改粗为细”的创新之举使思念汤圆在全国市场一炮打响,产品出现供不应求的局面。1999年,思念的销售额达到8000多万元,净利润实现2000余万元。这时候,思念才算站稳了脚跟。

  刚赚了点儿钱的李伟随后一掷千金,请来唱过歌曲《思念》的毛阿敏做广告。靠着名人效应,思念汤圆很快也跻身名牌产品之列。

  同时,思念在产品线上再做文章,推出仅重3.5克的小小珍珠系列汤圆,在市场中掀起了抢购狂潮。随后,思念又买下河南当地有名的灌汤水饺秘方,推出了速冻水饺,同样一炮走红。

  一系列的成功运作之后,思念从勉强度日的小公司一跃成为了行业的“老二”。2001年,思念的销售额达到2亿多元,占地400亩的工业园也破土动工。

  此后,在思念的时间表上更加体现出跳跃式发展的足迹。

  2002年11月,思念率先成为国际零售业巨头沃尔玛的供货商。2003年3月,思念控股笑脸食品,实现了思念的行业规模扩张。与此同时,思念整合收购了原黄河大观公司的资产,宣称将斥资14亿元打造一个高档社区,正式进军房地产。

  但是,偏离主页的投资,使思念在资金链、供应链上出现了脱节,之后思念进行了整顿。

  2006年,思念双喜临门。

  2006年8月18日,思念在新加坡证券交易所挂牌上市;2006年9月,思念成为“北京2008年奥运会速冻包馅食品独家供应商”。

  选择新加坡上市,缘于国内A股IPO发行一度暂停,李伟表示,目前国内市场仍是重点,思念食品会把精力集中在中国市场,短期内不会考虑在海外建厂,但长远目标则是希望能在国际市场立足。

  众品:“黑马”领先  众品依靠上市,实现了名不见经传到声名鹊起。

  2006年2月,众品登陆OTCBB,成为华尔街第一支中国食品股票时,国内很多人对众品还很陌生。

  众品杀入美国资本市场,成为中国食品行业唯一一家在美国上市的公司时,大家才开始审视这个陌生的名字。

  位于许昌长葛的众品,成立于1993年,是河南第二大肉类加工基地,上市时有16个区域分公司、200个连锁店。

  虽为河南第二大肉类加工基地,众品却和双汇有着不小的差距。2005年,众品的年屠宰生猪数量在70万头左右,年销售额是6亿元;而同期双汇集团的年屠宰生猪能力为1500万头,年销售额为120亿元。

  当时,在双汇的光环下,众品显得暗淡。不能老活在双汇的阴影下,众品希望尽快改变处境。但是资金短缺,使众品有些力不从心,众品选择了上市。

  众品把上市地点选择在了美国。众品董事长朱献福说:“国内还没有创业板块,中小企业上市融资相当困难,登陆纳斯达克,表面看是在全球最大的资本市场中融资,但更重要的,是在拿到钱之后更多先进理念的导入,包括企业软实力的整体提升。”

  登陆OTCBB,为众品带来了近1亿美元的国际资金。此时,朱献福提出:立足大中原,做透大中原,整合全国资源的目标。

  其后,众品一路攻城略地。

  2006年下半年,豫南驻马店众品、豫北安阳众品先后落成,豫东商丘永城众品和豫西洛阳众品正在建设中,这与长葛基地形成十字交叉状战略布局。

  与此同时,通过并购等方式,在中国西南和东北地区,众品实现了生产规模的不断扩大。

  此外,众品还与泰国正大集团达成了生猪养殖基地建设的战略合作协议,根据协议,“众品”生猪年加工能力将达到500万头。这样,众品不仅顺利打开了东南亚市场的大门,而且能屠杀全省1/10的生猪。

  众品成为了一匹名副其实的黑马。

  声名鹊起的众品已不是四处找人贷款而少有人问津的企业。麦德龙、家乐福、沃尔玛、迪亚等国际零售商纷纷与众品建立了战略伙伴关系,众品先后打开了美国、西欧等市场的出口直销、分销渠道。

  2007年12月,众品转板至纳斯达克。转板后,朱献福为众品定下了更宏大的目标:到2010年,企业的年销售收入超过106亿元。这将是众品2005年销售额的17倍,逼近双汇2005年120亿元的销售规模。

河南上市食品企业

  公 司
      上市时间
    上市地点
   首募资金

莲花味精
1998年8月25日
上海证券交易所
6.8 亿元人民币

双汇发展
1998年12月10日
深圳证券交易所
3.06 亿元人民币

湖滨果汁
2004年3月24日
新加坡联交所
1344 万新元

思念食品
2006年8月19日
新加坡联交所
6 亿元人民币

众品食业
2007年12月27日
美国纳斯达克
9500 万美元

三全食品
2008年2月20日
深圳证券交易所
5.19 亿元人民币
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从1992年公司推出第一颗速冻汤圆以来,国内速冻米面食品行业快速发展。但我国速冻食品人均年消费仅为8公斤,只是世界发达国家人均消费量的13%,具有很大的市场空间。公司最近几年市场份额一直处于第一位,且呈逐年上升趋势。2006年,“三全”、“思念”、“龙凤”、“湾仔码头”四家企业以合计超过52%的市场占有率雄踞第一集团

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原帖由 hjf70 于 2008-3-12 00:16 发表
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原帖由 惠好 于 2008-3-12 00:19 发表



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