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原帖由 tricolour 于 2008-7-11 10:50 发表

5.6进108
我想你今天应该亏了8%了吧
不知你是不是真的进了..

恒生现在涨300点,有色金属期货继续大幅上涨

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0988
      何须浅碧深红色，自是花中第一流。
      
      　　 作为中国激光产业的领头羊，华工科技犹如瑜家山下的桂树，不必招展，自然飘香。     
      　　
      　　 随着上市后的再融资--配股工作即将全面启动，兼产、学、研和国际化市场四大平台优势于一体，集创投先锋、参股券商等概念于一身，华工科技如潜龙在渊，急欲一飞冲天。
      　　
      　　
      　　 领衔激光重组 成就中国激光产业龙头
      
      　　
      　　 2007年11月28日，是中国激光领域的一个历史性节点。
      
      　　
      　　 是日，昔日的同城对手、光谷两家激光巨头——华工科技和团结激光结下“秦晋之好”，由华工科技控股(控股比例为51%)、两家公司共同出资设立的武汉华工团结激光技术有限公司正式挂牌。国内最大高功率激光航母由此起航。     
      　　
      　　 此次，华工科技动自筹资金1亿元，领衔激光重组。这是华工科技为突出激光主业的一次重要的战略重组，也是国内激光切割领域的首度强强联手，将进一步完善中国光谷的高功率激光产业链，形成互补之势，提升华工科技的核心竞争力。      
      　　
      　　 重组完成后，华工团结将直接控股上海团结普瑞玛、武汉法利莱和武汉科威晶三家公司。
      
      　　 此前，华工科技已经拥有激光切割系统的核心技术和切割设备的两个国际知名品牌——“Laserlab”和“Farley”，其旗下武汉法利莱公司已完成对国际切割先进技术的消化吸收和产品的制造转移，并搭建起遍布全球的营销网络。   
      　　
      　　 而团结激光旗下的上海团结普瑞玛公司已是目前国内最大的激光切割机生产制造企业，年销售规模占国内市场的40%以上。武汉科威晶公司亦是目前全球第七家能生产4000W以上高功率快轴流激光器的企业。
           　　
      　　 这就意味着，“合而为一”后，华工团结旗下集结了两个国际一流的激光切割机品牌和一个国际一流的等离子切割机品牌及一个国际一流的激光器品牌，并在高功率二氧化碳激光器上实现自制，打破国际垄断，同时占据国内绝对领先的市场份额，成为处于中国领导地位的高功率激光切割设备制造商。
           　　
      　　 是时，华工团结斗志激扬，给自己提出宏大的远景目标——两年内，销售规模突破12个亿，一跃成为国内激光产业旗舰；用三到五年的时间，将激光切割机成套设备出口率由现在的8%提高到30%，在大功率激光切割设备领域，步入全球四强，在世界激光领域“代表国家竞争力，具有国际竞争力”。
           　　
      　　 当年，“1＋1﹥2”效应立现。2007年华工科技财报显示，华工团结销售规模已接近7个亿，占据国内高功率激光市场60％以上的销售份额。
            　　
      　　 目前，华工科技核心企业产品的市场占有率均处于行业领先地位，其中：
      
      　　"华工激光”在激光加工行业中综合排名第一，是国家科技支撑计划“工业激光器及其成套设备应用与示范”主承担单位，重点科技攻关计划“激光技术”项目的牵头单位和主承担单位，也是全国激光辐射安全和激光设备标准化技术大功率激光器应用分技术委员会秘书处承担单位、目前国内成功将高科技技术成果转化为生产力完成项目最多的企业，其大型激光加工成套设备广泛应用于机械、汽车、轻工、电子、国防、航空航天、电力等国民经济主导行业中；
         　　
      　　 “正源光子”是国内三大光通信有源器件制造商之一，已成为韩国三星、华为技术、中兴通信、大唐电信、烽火通讯、汤姆逊、港湾科技、3COM、JDSU 等国内外知名厂商的供应商，华工正源获选“2006-2007年度中国光通信最具竞争力企业十强”；
            　　
      　　 “华工图像”拥有国内外领先的激光全息综合防伪技术，是中国防伪协会副理事长单位、全国防伪标准化技术委员会委员单位、中国全息技术学会副主任委员单位及国际全息制造商协会（IHMA）正式会员，是国家海关总署使用防伪标识的唯一生产企业，是中盐总公司、原国家烟草专卖局、原轻工部、卫生部和公安部使用防伪产品的重点生产企业。在全息综合防伪领域，“华工图像”综合实力在同行业排名前列；
           　　
      　　 “高理电子”是我国敏感元件协会的副理事长单位、专家委员会副主任单位，其主导产品热敏电阻陶瓷在产能、销售收入、利润、上交税金、投入产出比等指标上一直位居国内同行之首。
           　　
      　　 脱胎换骨 瞄准大产业之路
      
            　　 1999年，华工科技由原华中理工大学（现为华中科技大学）校属优质资产经改制重组后设立。2000年，华工科技从校办企业“摇身一变”为上市公司。
      
            　　 上市8年来，华工科技没有进行再融资，而是苦练内功，发起一场至外到内的“脱胎换骨”革命。
           　　
      　　 首先，产业基地从试验楼、校办工厂搬进5亿元兴建的工业园，从小作坊、小批量的生产模式，到现代化厂房、大规模生产，建成了国内一流的激光设备制造、激光全息防伪、电子元器件和光通信器件生产基地。
      
      　     　　 其次，围绕市场致力于技术创新，完成以成果为导向到以市场为导向的转变，建立起以企业为主体的研发团队和研发体系，使得新产品销售占年销售收入的比例逐年提高，达到70％。产品的核心竞争力和企业的持续发展能力不断提高，销售规模越做越大，2007年销售收入突破10个亿。
         　　
      　　 第三，打造了一支职业化、事业型的管理团队。从基础管理到战略管理，从基本制度建设到形成特色的企业文化，从行业领先到打造国际品牌，从国内市场网络建设到国际市场网络建设，华工科技的产业基础和企业实力越来越做，目前已武汉·中国光谷的骨干企业，成为湖北武汉的一张靓丽名片。
          　　
      　　 第四，经过三年的时间，华工科技完成了产业结构的调整，优化了资产质量，企业从上市初的多元经营，到今天确立起以激光、光电子为主导产业、主营业务突出、资产优质的高科技上市公司。
      
           　　 目前，华工科技的大产业之路已基本成型。其主业主要包括两类产品：器件生产和设备制造，始终致力于产品经营，没有涉足房地产企业，企业的经营能力不断增强。公司一季度财报显示，尽管人力、原材料等成本增幅较大，但公司的主营业务的销售规模和利润不断没有降低，反而达到了20％的增幅。这是企业依靠科技创新、核心竞争力增强的最好证明。
      
            　　 产、学、研＋国际化
      
      　　
      　　 四大平台共铸自主创新利剑
      
      　　
      　　 在中国激光业界，一直流传着一个关于华工科技“走出去、引进来”的经典案例：
      
      　　
      　　 2000年，“小伙子”华工科技初长成，旋即跃进国际激光市场的长河里一试水性。不过，首度出手就是大手笔。
      
           　　 那年，华工激光全资收购国际著名切割系统制造商--澳大利亚法利莱公司并将其10 余个成熟定型产品移师武汉生产，在武汉建起激光产业基地，目前产品国产化率已达95%以上。
      
          　　 几年下来，通过引进消化与自主创新，华工激光已成为全球技术领导者和技术革新者，产品出口到美国、澳大利亚等多个国家和地区，“武汉生产，全球销售”的格局已经形成。华工激光采取分工协作的经营策略，与武重、武机、华中数控等多家企业建立了战略合作关系，积极带动了我国名牌产品的建设和装备制造业的技术水平进步与产业升级。
      
         　　 征程万里云鹏举，勇立潮头唱大风。上市8年来，在国际激光市场，华工科技屡次出手，代表中国激光企业参与国际市场竞争，并屡屡取胜；在国内激光领域，华工科技最终成为“十一五国家支撑计划激光项目研发和产业化”的担纲者，并领衔国家激光行业的标准制定。
      
      　　
      　　 在世界激光领域叱诧风云的背后，华工科技已依托产、学、研和国际化四大平台，共同铸起自主创新利剑。
      
      　　
      　　 事实上，技术创新一直是华工科技持续发展的源动力。早在成立之初。华工科技就已认识到技术创新已成为企业竞争战略的核心内容，随即制定“以激光为主业，以企业为主体，以市场为导向，加强产学研结合，加大技术开发和技术创新投入，加快实施科技成果的产业化，提高企业核心竞争力”的技术创新战略。
      
      　　
      　　 为此，华工科技每年将其销售收入的10%以上用于科技开发，2007年投入技术研发经费1.06亿元，占2007年全年销售收入的10.78%。研发投入处于全国同行业前列。
      
      　　
      　　 此外，华工科技“背靠”华中科技大学的“血缘优势”，也令其他企业无法企及。华工科技更依托华中科技大学雄厚的科研和人才优势，与其共建有激光加工国家工程研究中心、国家防伪工程技术研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等三大国家级科研机构，同时在德国、日本、澳大利亚等国家设有海外研发中心。华中科技大学更作出承诺：华工科技可免费共享其30余项技术。这种研发体系在全国上市公司中更是绝无仅有。这种研发体系在全国上市公司中更是绝无仅有。
      
      　　
      　　

种瓜得瓜。近年来，华工科技的科技成果转化率达到90%，一直处于国内先进水平，累计获得国家专利100余项。2007年新产品实现销售收入57596.12 万元，占全年销售收入的57.3%，新产品利润贡献率60.71%。主导产品如大功率激光切割机、等离子切割机、激光全息防伪材料的市场占有率保持在70％以上。
      
      　　
      　　 2006年10月，华工科技企业技术中心被认定为国家级企业技术中心。2007年，国家发展计划与改革委员会对国家企业技术中心评估显示，华工科技国家企业技术中心综合评估在全国排名第54位，发明专利拥有量排名第35位。
      
      　　
      　　 华工科技依托国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站,先后承担国家“863”计划项目、国家科技攻关计划项目、国家高技术产业化项目及各类项目70 余项，获各级ZF奖励近百项，是国家重点高新技术企业，并被国家科技部列为“国家‘863’计划成果产业化基地”。
      
      　　
      　　 今年1月，华工科技发布公告，公司成为国家在激光领域的重点支撑计划项目的承担单位。由于一个领域的专项全国只有一个承担单位，此举是对华工科技在中国激光领域领导者地位的肯定与认可。
      
      　　
      　　 按计划，国家支撑计划激光研发项目将主要由华工科技和华中科技大学承担，其中华工科技直接承担的项目超过50%。
      
      　　
      　　 在此次国家科技支撑计划课题预算科目中，华工科技、华工激光及武汉法利莱共承担四个课题，具体包括：高功率光纤激光器关键技术研究及25瓦脉冲全光纤激光器产业化；冷轧带钢激光在线焊接成套设备研究及工程示范；厚钢板大幅面激光精密切割成套设备研究、工程示范与产业化；激光精密微细加工技术、装备研究及工程示范。此外，华工科技还将与华中科技大学共同研究开发7000W高功率、高光束质量CO2气体激光器。
      
      　　
      　　 种种行动显示，华工科技已为其业绩持续增长所需的研发力量和新产品支持做好了充分的准备。
      
      　　
      　　 敢立潮头 参与激光行业标准制定
      
      　　
      　　 今年，华工科技正式获得授权，参与国家标准的制定：
      
      　　
      　　 经过国家标准化管理委员会的评审和批准，2008年华工激光已成全国激光辐射安全和激光设备标准化技术大功率激光器应用分技术委员会秘书处承担单位。目前，数控激光切割机、数控激光焊接机、数控等离子切割机还没有系统的国家标准。在这些标准的制定上，华工激光的声音很重要；
      
      　　
      　　 高理公司主持或参与了《通信设备过电流保护元件技术标准》、《直热式阶跃型正温度系数热敏电阻器技术标准》、《彩电消磁器技术标准》3项行业标准的制修定；
      
      　　
      　　 图像公司是全国防伪标准化技术委员会委员单位，主持国家标准《防伪标识产品生产许可证实施细则》、《防伪标识产品通用技术条件》、《防伪技术产品通用技术条件》的制定。
      
      　　
      　　 创投先锋＋参股券商 上演股市功夫熊猫
      
      　　
      　　 上月底，华工科技发布公告，公司拟增资武汉华工创业投资有限公司，出让持有的武汉开目信息技术有限责任公司股权，引发创投“狂想曲”。
      
      　　
      　　 此则公告透露出两个信息：一是出让开目后，华工科技旗下关联度不高、回报率低的非核心业务已全部调整完毕；二是增资华工创投，表明大股东全方位支持上市公司的发展。
      
      　　
      　　 按董事会通过的《关于对武汉华工创业投资有限公司增资的议案》，华工科技拟以1.5元/股的价格对华工创投增资2201万元，折合股份1467.33万股。增资完成后，华工科技所持华工创投的股份由15.20%增至为26.17%，为华工创投第二大股东。
      
      　　
      　　 目前，华工创投投资的多家企业发展前景看好。据了解，华工创投持有天喻信息35.3%的股份，为第一大股东，天喻信息正在做上市准备；华工创投持有华中数控5.94%的股份，也将很快上报上市材料；华工创投投资的新型电机等投资企业也已完成股份制改造，并积极寻求上市。
      
      　　
      　　 随着创业板市场的推出，华工创投投资的企业有望陆续上市。华工科技作为华工创投的股东，也必将获得良好的现金收益和股权增值回报，通过这些收益的获取，将进一步支持华工科技做大做强主营业务。
      
      　　
      　　 此外，华工科技还持有长江证券(000783)1341万股的股权，其高投资回报指日可待。这无疑是华工科技业绩的一个“增厚器”。
      
      　　
      　　 除增资创投和参股券商给投资者留下不小的想象空间外，剥离不良资产轻装上阵，也为华工科技股价的“爆发”打下注脚。
      
      　　
      　　 在增持华工创投的同时，华工科技出让了不善“赚钱”的同济现代、开目公司等不良资产。
      
      　　
      　　 据了解，开目公司最近三年的销售规模和利润水平的增长情况均不理想，投资收益比较低。而且其所从事的软件开发与服务业务与华工科技的主导产业关联度低，也不是华工科技今后重点支持发展的战略产业。出让开目公司股权将有利于华工科持集中精力做优做强主营业务。
      
      　　
      　　 上市之初，由于华工科技校办企业的背景，产业业务比较分散。但华工科技上市以来，频频下力调整产业结构和重组内部资产，不断夯实产业基础，强化核心竞争能力，确立以“光电子，信息安全与防伪”为主营业务方向，并积极通过权益投资和股权转让等资本运作手段，逐步剥离生物医药、计算机软件等与主营业务关联度不高的相关资产，保留具有行业优势和产业优势的产业，突出主营业务。公司实现了集约化管理，资源配置更具规模经济性，努力实现业绩的高速增长，股东财富最大化。
      
      　　
      　　 布点1＋8城市圈 抢占两型社会先机
      
      　　
      　　 地处"武汉·中国光谷"腹地的华工科技产业园，占地面积800亩，建筑面积达8万平方米。目前已建成国内规模最大的激光加工设备生产基地、国内最大的激光全息防伪产品生产基地、敏感陶瓷电子元器件生产基地和一流的光有源器件光收发模块生产基地。
      
      　　
      　　 随着武汉“1+8”城市经济圈获批成为国家“两型社会”建设综合改革配套试验区，华工科技又迅速抢滩湖北孝感经济开发区和湖北葛店经济开发区，将部分制造基地（电子器件和激光设备制造）向周边转移，分别在两地建设华工科技新的产业园区，为扩大产业规模和新型产业发展提供广阔的基地。
      
      　　
      　　 目前，华工科技已在孝感经济开发区购买220亩土地，开建孝感电子产业园，预计明年3月正式竣工投产。同时，公司与当地ZF还签订有560亩的买地意向。项目分一、二期，首期投资3.5亿元，未来3-5年再滚动投资7-8亿元，项目全部建成达产后将实现销售收入15亿元，利润3亿元。
      
      　　
      　　 据介绍，华工科技孝感电子产业园主要项目包括系列高精度温度传感器产业基地项目、海量存储与软件产业基地项目、文化传媒一体机产业基地建设以及通过其它产业转移及重组当地一些为以上项目实现上下游配套或相关的产业项目，其中：
      
      　　
      　　 系列高精度温度传感器产业化项目是华工科技依托华中科技大学承担的国家863项目、国家攻关项目的成果，自主开发而成，在国际市场具有较强的市场竞争力。高精度温度传感器的产业化，不仅可带动上游化工原材料产业的发展，还可有力地促进我国信息产业的技术进步与升级，带动汽车、家电等相关产业的升级换代，同时打破国外垄断，迅速占领国内市场，替代进口，促进民族产业发展，实现巨大的社会效益和经济效益。项目达产后达到家电用高精度温度传感器5亿只、汽车空调用高精度温度传感器4000万只的年生产力，达产后年销售收入将达50000万元。
      
      　　
      　　 海 量存储设备与软件产业基地建设项目以国家“973”项目、“863”项目、国家重点基础研究前期研究专项和国家自然科学基金的多项获得专利、奖励和软件著作权的成果为技术基础，建成国内最先进的海量存储设备与软件生产基地。达产后计划实现年产磁盘阵列及数据备份恢复软件9000台(套)的生产能力。
      
      　　
      　　 移动多媒体是华工科技正在推出市场的又一种新产品。该产品为消费类电子产品，广泛应用于教育培训、社会主义新农村文化站建设、军队基层文化站建设等领域。该项目的建成投产将进一步促进华工科技产业规模的产业扩大。
      
      　　
      　　 启动配股 “再造”一个华工科技
      
      　　
      　　 华工科技的成长与无数个“第一”联系在一起：
      
      　　
      　　 2000年6月8日，华工科技3000万A股股票在深圳证券交易所上市，成为中国光谷及中南地区高校诞生的第一家上市公司，也是中国资本市场上首家以激光为主业的高科技上市公司。
      
      　　
      　　 2000年9月，华工科技全资收购澳大利亚FARLEYLASERLAB公司，迈出国际化第一步。
      
      　　
      　　 2002年，华工科技在澳大利亚设立首个海外营销中心。
      
      　　
      　　 2003年，华工科技被国家科技部认定为国家重点高新技术企业。
      
      　　
      　　 2004年，我国首台国产化高性能激光切割机在华工激光诞生。
      
      　　
      　　 2005年，华工科技在武汉生产的高性能激光切割机发往美国，这是武汉出口的首台国际品牌高性能激光切割机。
      
      　　
      　　 2006年，华工科技被评为武汉市最具影响力的科技创新企业，其技术中心被认定为国家级企业技术中心。
      
      　　
      　　 2007年，华工科技推出国内首台具有自主知识产权网络存储设备。
      
      　　
      　　 ……
      
      　　
      　　 1999年华工科技成立之初，年产值不足1亿元。到2007年底，上市不到八年，华工科技总资产23.532亿元，当年实现产值11.74亿元，销售收入10.03亿元，同比增长39%；实现利润总额5269万元，同比增长28%。今年一季度季报显示，和以激光为主业的同行业上市公司相比，华工科技的资产质量明显优于其他上市公司。
      
      　　
      　　 上月，华工科技刚刚发不业绩预增公告，预计公司2008 年1-6 月净利润比去年同期增长70%－100％。
      
      　　
      　　 种种迹象表明，随着主营业务调整到位、激光产业整合效应放大……华工科技已步入发展快车道。
      
      　　
      　　 作为“武汉·中国光谷”的大型骨干企业和湖北省高科技企业的代表，华工科技得到了中央和地方各级领导的关注和支持。2005年8月，胡锦涛总书记来到华工科技考察，对华工科技发展取得的成绩给予充分肯定。
      
      　　
      　　 目前公司正在向原股东配售股份，每10股配售2股，募集资金4.5亿左右，公司控股股东已承诺全额认购其所配售的股份。
      
      　　
      　　 此次配股资金将用于增加激光产业的投入，以及加快孝感产业园的建设，全面升级主营产业优势。
      
      　　
      　　 参与配股的五大项目为：光纤激光器产业化，投资回收期4.25年（含建设期），内部收益率34.19%；高档数控等离子切割机生产线建设，内部收益率36.82%，投资回收期4.51年；激光特种制造装备项目，内部收益率28.75％，投资回报期4.57年； 半导体材料激光精密制造装备，内部收益率32.91％，投资回报期4.86年；激光加工工艺研发中心建设项目。
      
      　　
      　　 根据华工科技披露的配股项目报告显示，拟配股的五个项目，预计总投资约4.6亿元，建成后实现年销售收入12亿元，利润总额1.8亿元，相当于“再造”一个华工科技。配股和项目实施后，将进一步增加华工科技大功率激光切割机的市场份额，提升至激光领域的竞争力，满足国内市场需求，并打破国外的技术垄断，完善中国光谷激光产业链。
      
      　　
      　　 2007年12月28日，华工科技被评为“2007武汉市最具社会责任感企业”，通过优良的产品品质和完善的服务践行了对消费者的社会责任；现在，华工科技正通过实施三大战略——自主创新战略、品牌战略和国际化战略，实现企业可持续发展，实现其“为员工营造创新空间，为社会提供满意产品，为股东创造丰厚回报”的经营宗旨，实现其“在光电子领域，代表国家竞争力，具备国际竞争力”的终极目标。

002254看好

002254据悉中报10转8派4元。但未经证实，按公积金情况和上市公司愿望来看，资本运作的必然通道是先股本扩张。

引用:

原帖由 goodsohu 于 2008-7-11 13:50 发表

那你亏多少了??我也小买了一点
感觉给套了..郁闷

谢谢分享

偶也顶，谢谢老大！

老大，我来了。

引用:

原帖由 yuzhaohua 于 2008-7-14 07:50 发表
老大，我来了。

欧美股市上周五继续下跌,应该还会有一定影响,但影响将逐渐减弱.有色金属及黄金期货继续大涨,可关注相关股票,重点002237,600331,600497,600432

笑话一则:

夫妻离婚争孩子，老婆理直气壮说：“孩子从我肚子里出来的，当然归我！”老公说：“笑话！简直是胡说八道。取款机里取出来的钱能归取款机吗？还不是谁插卡归谁！

还不是谁插卡归谁！

转贴:

本报记者 朱雷
      
      　　
      　　【金陵晚报报道】2008年的世界性问题是粮食问题。联合国秘书长潘基文在罗马召开的世界粮食高级别会议上曾大声疾呼，土豆代替粮食将是全球趋势。土豆将成为主食，这在国内是无法想象的。尤其对于生活在南方的国内居民而言，土豆最多就是做菜用的。不过记者此次在甘肃上市公司亚盛集团（600108）调研后充分认识到，土豆作为主食并非不可行。当年成龙在甘肃拍摄《神话》时，也曾对亚盛集团当地种植的土豆大快朵颐。
      
      　　
      　　土豆未来将成支柱
      
      　　
      　　从亚盛集团公布的年报能够看出，目前亚盛集团的主要产业分别是化工与农业，不过从其2007年半年报中可以看到，化工业务给公司带来的收入已超过了其农业收入。数据显示，亚盛集团的化工业务在去年上半年为其带来了2.16亿元的营业收入，而公司的农业收入仅为1.48亿元。虽然在2007年的年报上，农业的主营收入超过了化工，不过也仅仅超出了500多万元，并没有拉开太大的差距。
      
      　　
      　　农业与化工，这两个看似不相关的产业，亚盛集团今后将选择什么方向前进呢？“选择农业，农业未来将成为亚盛的支柱产业，而土豆则是农业中的支柱。”亚盛集团总经理王利告诉记者，虽然目前亚盛刚成立的天润薯业并没有效益产出，不过预计在两年后，这家下属公司将为企业带来16％的主营收入，5年后的主营收入将超过40％。此外，花卉种植出口、经济作物深加工都将迅速崛起。
      
      　　
      　　国内外土豆价差巨大
      
      　　
      　　眼下，粮食问题已成全球性问题，就连联合国秘书长都认为土豆可以“拯救”世界，而从市场方面得到的消息来看，当中国的土豆价格还在约1元/公斤时，泰国市场上的土豆价格早已超过了人民币10元/公斤。从亚盛集团的报表中能够发现，目前亚盛集团的境外销售收入只有9080万元左右，和境内销售的约114257万元形成了鲜明的对比。更关键的问题是，这里的境外销售还包括了之前所说的化工（产品）。那么在国际土豆价格不断攀升时，亚盛集团有没有想过加大出口力度呢？
      
      　　
      　　王利告诉记者，亚盛集团并不是没有想过这个问题，不过土豆和其他农产品最大的区别就在于运输问题。“土豆特别容易感染病毒，因此运输的成本非常高。”他指出，目前成立的天润薯业公司就是为了能够将低廉的土豆进行深加工，增加利润，因此今年大规模出口很难实现。
      
      　　
      　　成龙金喜善爱吃土豆
      
      　　
      　　从营养学上分析，土豆的内在价值要远远大于平凡的外表。土豆是低热能、多维生素和微量元素的食物，是理想的减肥食品。科学证明，含钾高的食物可以降低中风的发病率。每100克土豆含钾高达300毫克。专家认为，每周吃5到6个土豆可使中风几率下降40％。正因为如此，土豆作为主食已经成为国外的一种“习惯”。而常年在国外拍戏的成龙也对土豆青睐有加。
      
      　　
      　　记者此次采访的行程中，包括了甘肃省景泰县，那里有亚盛集团的现代化农场，景泰县当地的蔬菜供应大部分来自亚盛集团的农场。巧的是景泰县旁边的大敦煌影视城曾经是电影《神话》的外景拍摄地。而记者入住的宾馆，当年也曾住过成龙和金喜善。对于两位大明星的饮食，宾馆的工作人员自然非常熟悉。
      
      　　
      　　采访中记者了解到，成龙对土豆还是很偏爱的，一天三顿中，最多会有两顿吃到土豆，其中对烤土豆很有兴趣。而金喜善则比较喜欢蒸土豆，因为那样比较容易留住营养。
      
      　　
      　　王利告诉记者，土豆其实并不难吃，如果从做菜的角度来说，土豆至少有10种吃法。“做主食的概念可能需要时间来让人们慢慢接受。”成龙和金喜善对土豆的接受能力，相信不久之后也能“传导”到内地居民身上。
      
      　　
      　　>>>新闻延伸——
      
      　　亚盛年内增发有点难
      
      　　
      　　亚盛集团发布定向增发公告的时间是在2007年11月30日，当时的公告称将以6.77元/股的价格向农垦集团定向增发不超过1.16亿股，认购集团所属的7家农场100％股权。而同为农垦集团旗下的莫高股份也于亚盛集团之前发布公告称，拟向不超过10家机构投资者、法人或自然人定向增发3000万到4000万股，投资者们将以不低于8.57元/股的价格现金认购。然而在今年4月28日，莫高股份非公开发行方案上会，反观亚盛集团，方案提出至今根本没有任何消息，这其中有什么变故呢？
      
      　　
      　　亚盛集团总经理王利对记者坦言，目前的主要问题仍在集团层面，集团层面无法通过，他们自然无法向证监会上报。他认为，主要的问题出在增发股价上面，“你也知道目前的行情不是很好，集团对价格不太满意，我们也没有办法。”王利表示，他们目前还在和集团沟通此事，不过对于今年能够完成定向增发一事，王利也表示难说，他认为在行情不好的情况下，定向增发今年通过的可能性比较小。 朱雷

0049和0988都在等待突破时机,0049大单已现,应该会先有表现:*22*:

这么快

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水皮：揭开平安公司的丑陋画皮！



作者：水皮    文章来源：理想论坛

平安保险董事长马明哲伸手狂吼:喂,快掏钱来!
　证监会副主席范福春拍案怒责:呸,谁叫你炒股来着?!

　一南一北,一官一商,一个市场监管者和股民服务者,一个市场被监管者和被股民监督者,在西元2008年的中国上演了一出世界资本市场上空前的荒唐闹剧!
　　一直以来,平安保险被公信力极其微弱的中国媒体塑造成成功企业的形象,而自称”二十年来一直为平安竭诚服务”的马明哲被塑造成一个高瞻远瞩的伟大企业家，可惜，随着平安融资风暴的掀起，这一层层画皮被难以禁锢控制的互联网血淋淋地撕开：
　　平安从哪里来？
　　平安的崛起是源于优秀的管理团队超人的智慧和高强的辛劳吗？非也！看看平保的历史就知道了！
　　平安是中国第二家被批准设立的保险公司，在其设立的1988年，有国家匪夷所思的投资管制，即使在自己家楼下开一个小卖部，也要准备好重礼联络好关系，然后工商税务等大大小小的衙门去签字盖章，稍有差池，就未必能成，更不用说金融企业了，我想当时即使中国有个别勇于拼搏敢于投资的企业家，他们可能会想到月球上面开一个高尔夫球场，但是绝对不敢想像在中国能被批准开一家银行或者保险公司。正是在这样的大背景下，马明哲和他的平安保险粉墨登场了。当时的竞争对手中国人保依然是一个衙门式的企业，和当时的银行职员一样，人寿的职员连自己是企业职员还是事业单位官员都分不清楚，赚钱并非光荣的使命和必须的职责，而诞生于当时改革开放前线深圳的平安却拥有当时被视为犯法的手段（比如高额回扣）和经过深圳“时间就是金钱”洗礼的员工，于是，在广袤的中国领土上，一个被捆住了手脚、蒙住了眼睛、昏睡着的老人和另外一个手脚灵活、目光清晰、头脑清醒的年青人展开了竞争，虽然未能将老人消灭，却占夺了老人家的田地，为自己赢得了生存空间。所以平安是畸形的中国行政垄断制度的奶水养大的。时至今日，平安依然玄妙地享受着行政垄断拉偏架式的照料：比如成立于1949年、市场规模和资产规模都大于平安的老国企中国人寿没有获得银行业务、证券业务的许可，而平安证券啊，平安银行啊，却紧锣密鼓地在各地挂牌开张了
平安其实是一个空壳企业
平安是一个优质的企业吗？非也！看看平安的财务报表就知道了！
马明哲不止一次地宣称：平安总资产6000多亿元，其实是一种利用中国大多数百姓没有财务专业知识而进行的有意的误导：根据平安去年9月30日的财报，平安总资产6237亿，而负债高达5187亿，净资产1000亿出头，在这1000亿中，不要忘记，发行H股拿回来132亿，发行A股又拿来400亿，而在去年那个波澜壮阔的大牛市中炒股票等投资收益又有461亿元，加一加是多少？再加上卖给其他莫名其妙的股东的拿回来的股本大概有几十亿元，也就是说，此前属于平安积累起来的真正的净资产居然是0！作为一个垄断形式存在20年、号称三大主业九大公司的全国性的金融企业，近二十年积累居然没有积累一点净资产，这能算是优质公司吗？！
平安融资是恶性骗钱
首先，仅仅有1000亿净资产的平安，跟全世界任何一家银行独立贷款1600亿，有一家银行会贷给他吗？答案是不可能的。银行有稳定的收益不挣，中国老百姓却愿意进行没有承诺保证的冒险吗？！
其次，如果平安投资的项目收益丰厚，要么向大股东定向增发，肥水不流外人田嘛，要么发债不发股，因为发股会摊薄股东的权益，而发债只要支付4%左右的利息，如果平安筹集的资金收益能超过4%，发股票是划不来的，也就是说，平安投资的项目连4%以上的收益心中都没有把握，却大咧咧地手一伸：“拿1600亿来”，这不是拿老百姓血汗去赌博又是什么？
再次，不要说西方证券市场上的公司经营者对大众投资者谦卑讨好，就是在中国找人借钱也要笑脸相迎吧？可是马明哲找人投资（拿去就不还了）却是连个笑脸都没有：当市场闻之变色飞流直下的初期，全国亿万百姓每天在媒体的字里行间用放大镜苦苦寻找，希望平安因为良心和愧疚而出来圆个场，说句软和话，比如象浦发一样说些规模啊、时机啊、可能啊的场面话，让大家喘口气，可是平安根本就不拿一亿股民的捶胸顿足当回事，先摆出一副“你们全死关我屁事”的姿态，置之不理，过两天了记者小心翼翼地问平安“市场上骂声一片了，你们……”，平安发言人斩钉截铁地回答，“没有变化！”最后开股东大会表决了，马明哲总该拿出点像样的东西来告诉股民“我为什么要增发”了吧？1600亿啊，建设三峡、京沪高铁或者任何一个百亿以上规模的投资，什么可行性报告啊，什么认证啊，什么图纸啊，至少要有装几大卡车的资料吧，而马明哲的1600亿却什么也没有，理由就一个：“增发要比不增发好！”，穷尽世界投资史，有谁见过一个公司用这个理由向投资者筹资的？！更何况是1600亿啊！你去跟人家借钱，理由说“你借我要比不借好”，你去向姑娘求爱，理由说“你嫁我要比不嫁好”，除了被人家轰出来或者打跑，还有其他可能吗？
平安融资成功后的景象
马明哲的1600亿到手之后的后果如何？
假如投资国内，那么必然挤压其他产业的生存和发展，必然沉重打击疲弱的不堪的证券市场，想想吧，一个创业板支持的是几百上千家小企业，涉及到的是数十万甚至上百万人的就业，从中可能诞生出微软、松下那样伟大的企业，而只需要1000亿就够了，一家在中国经济发展战略中无足轻重的企业就占用新建一个半创业板的资金，合算吗？2007年国家一共安排了154亿助学资金，平安的一次融资用掉国家十年助学的钱，十年可以帮助4000万高等学校中等学校学生；２００７年国家财政投入科学基金４２．９８亿元，一个平安再融资就用掉了40年国家对科学技术的投入；2007年中央对农业综合开发资金投入是115亿元，一个平安再融资相当于国家对农业十几年的投入；一个平安融资几乎可以将宝钢、鞍钢、武钢、邯钢再建一次，而正是这些企业支撑了中国的钢铁世界第一的地位，支持着中国的工业化现代化的前进步伐。中国的工业水平落后，农业水平落后，科学技术落后，教育水平落后，1600亿不投资这些和民族复兴息息相关的领域，投资一个本质就是资本投机的保险公司，合理吗？
假如马明哲投资国外，必然是肉包子打狗，血本无归!
我们不说这些年兴冲冲跑出去丢盔卸甲走回来的QDII，也不说几个月就亏掉16亿美元的国投公司，还不说平安投资富通立马亏掉50亿人民币的真金白银，就说这些年国内有那个公司投资海外资本市场大获全胜的吧，有吗？没有！那么我们就要找找自身原因了。马明哲先生再怎么睿智英明总不能连马克思的政治经济学都没有读过就堂皇地带上一顶博士帽了吧？马克思说，帝国主义是资本主义的最高阶段，这个阶段的主要特征是产业资本和金融资本相互融合，输出世界，瓜分市场。而要到达这个程度首先是产业资本高度发达。现在应该明白为什么巴菲特和索罗斯只出现在美国了吧？人家是靠投资通用投资IBM投资可口可乐发的大财啊，中国有半个企业能和通用、IBM、可口可乐媲美的吗？除此之外，人家还有全世界投资者马首是瞻的道琼斯、纳斯达克，人家还有印刷美元的印刷机，有游弋全球的航空母舰，人家把东南亚几十年的发展成果洗劫一空，那些国家的总统最多也就发发牢骚，换个国家的国民你试试？小则经贸外交中断，大或许兵戎相见了！这就是连日本这样的丰田佳能遍布全球的世界二富也没有巴菲特和索罗斯的原因了！所谓资本输出，去抄老外的底，那是富裕得钱跟纸一样而且腰挂盒子枪的大哥玩咱们穷人的游戏，对于我们这样一个连包几个水饺、缝几个玩具卖卖，人家想退货就退货的农民工国度的人，有两个钱还是盖栋房子、娶个媳妇才是正道啊！
就算马明哲犟脾气上来，提个密码箱装个200亿美元跑出去吧，买什么呢？索罗斯19岁考进伦敦经济学院学习经济学，24岁就到纽约证券交易所操盘买卖股票了；巴菲特11岁就买了第一张股票，17岁进大学学会计、学工商、学金融，27岁那一年炒股就赚了20万美元，相当于今天的500万美元，而马明哲28岁时候依然是一个职业司机，当然，在学习方面后来居上的马先生是索巴二先生望尘莫及的，表现在他在40岁左右的时候悬梁刺股，用外人莫知的时间，完成了一个从初中毕业生到中南财经大学货币银行学博士，正常人需要至少12年席不暇暖才能完成的学业，我们除了由衷地赞叹中国鬼斧神工的教育制度和感佩马先生出神入化的天纵英明，还能说什么呢？然而炒股票毕竟不是做一篇公婆各理的文章，是要点钞票的，在马先生伟大的53年光辉历程中，除了看到他投资富通的果断和勇敢之外，实在难寻他在国际资本市场上博弈的踪迹。就算他熟捻地将他在中国股市中“收集拉高出货赚钱”的秘籍了然于胸，而外国的ZF也为恭迎中国资本的到来修改了本来严苛的法律好了，200亿美元在国际资本市场上有实在太少了，美国市场上共同基金大概有10万亿美元，全世界虎视眈眈饥肠辘辘的各类国际基金大概有20万亿美元，数十万甚至数百万财经精英整天拿着望远镜、放大镜、显微镜在寻找“洼地”“价值”，马先生兴冲冲杀进去的时候，怕正好给人家塞牙缝呢！谓予不信？请看QFII那一个不是赢得满坛满罐？一到QDII了，又能找出那一个不是输得囊空如洗？
平安再融资的企图
从平安器宇轩昂地宣布伟大的融资计划,到今天美联储和G10宣布2000亿美元救市，中国股市已经在凄风苦雨中度过了50天，这期间，A股跌去1400点，或者25%，市值跌去7万亿，其中真金实银的流通市值损失近两万亿，对一亿股民来说，相当于每个人损失2万元，相当于国家07年全部财政收入的40%，而平安公司的股票也从110元跌到目前的64元左右，市值损失3381亿元，如果从最高的149元算起，平安的市值更损失了6247亿元了，面对飞流直下的股票市场，面对自己公司的股票缩水60%，面对全国股民排山倒海般的愤怒，平安毫无愧色，一意孤行，既对社会的苦痛呻吟漠不关心，也对自己的投资者袖手旁观，天啊,纵观古今中外的股票市场上，有谁能发现比平安更心黑脸厚、寡廉鲜耻的上市公司吗？！保险本来就是辅危救难、确保社会安定平稳的公众事业，而平安这样社会责任感丧失殆尽、社会道德观片甲不存的企业，除了疯狂地榨取、贪婪地豪夺宝贵的社会财富，还能给我们这个社会带来什么？！
由是猜度平安再融资企图是什么？
平安的说法是补充九家企业的资本金，几年间两次上市，捞得530亿元的真金白银，账面上现金就有1000多亿，却说资本金又不够了，这就是拥有“优秀管理层“的“伟大企业”？这样的弥天大谎，谁能相信？平安可以骗我们的钱，但是不能一边骗钱一边侮辱我们的智商！
而道德观和金钱观和马明哲相同的的媒体和专家绞尽脑汁，说“平安融资后面有国家利益驱动”，在当今社会文化如此昌明的时代，愚民欺众之拙劣，莫此为甚！国家利益和平安的利益是一致的，而国家的利益和人民的利益却是对立的了，假如国家就是指ZF官员，我可以接受，但是国家假如是人民的，那么谁见过人民面黄肌瘦，而国家繁荣富强的案例吗？卢梭说:爱国主义是流氓最后的庇护所，说明马明哲豢养的家奴走狗，也理屈词穷，无法找一个更好的借口了！
在网上流传比较得到大家认同的是：收购汇丰的保诚保险，替汇丰的次债损失埋单，第二次鸦片战争后的1864年在香港成立的汇丰银行，目前是拥有3500亿美元资产的全世界最大的银行之一，而一百多年来汇丰银行的蒸蒸日上的发迹历史，就是中华民族江河日下的衰落历史，他代表英国资本对旧中国进行经济侵略并控制旧中国金融市场，在中国发行纸币，垄断外汇市场，控制中国的关、盐两税，负责将中国人对外赔款的白银几亿两几亿两地运到帝国主义国家，领导对华贷款的帝国主义银行团，提供侵略性的政治借款和铁路、矿山等经济借款。可以说，汇丰银行躯体里，每个细胞都蕴含着苦难的中国人民的血泪！这样一个在中国积贫积弱的年代对中国人民敲骨吸髓毫不手软的魔鬼，在当今中国人民已经恢复点血色之后，能有菩萨心肠，送给马明哲一个金鸡母？所以，假如这个计划为真，已经被汇丰控股了的中国平安实际上就成了汇丰在新时代进攻中国的坚船利炮，而马明哲实际上已经成了弃舰登陆肩扛毛瑟枪杀向紫禁城的八国联军！至于那个不知道门朝那边开的保诚公司，不过是充当榨吸中国人民血汗的鸦片罢了！
马明哲有可能准备逃跑到国外
　　鄙人有小人之心，看平安这次融资的路线图却另有触目惊心的猜想！明明是中国公民的马明哲费煞心机地弄一个香港的出生证明，再弄一个美国的绿卡，为什么？而明明是国有独资的平安公司，经过一系列眼花缭乱的股权变动，居然变成了外资控股、国资一点点参股、一大堆莫名其妙的民营公司有股的怪胎，为什么？去年在台湾发生一个震动全台至今余波未了的力霸案，可为借鉴：曾经是国民党中常委、台湾排名13的超级富豪力霸集团董事长王又曾，旗下有银行、保险、证券、工业、电信网络、新闻媒体等公司，和蓝绿两边的政治巨头都能推杯换盏，但是这个在社会大众眼里巍峨矗立的、在证券市场上呼风唤雨的“伟大的企业”，由于无法用财务报表继续支撑下去而一夕垮踏！等社会大众知道自己的投资血本无归的时候，王又曾却早已带着自己掏空企业的钞票，搀着自己拥有美国国籍的老婆的手，出现在美国的领土上了！台湾司法望洋兴叹，台湾百姓欲哭无泪，而王又曾现在虽然在美国监狱，但是和力霸案是毫无关系的，被关的理由仅仅是没有绿卡而非法入境。和马明哲先生相同的是，此公虽然小学毕业，但是一样搞来了美国圣若望大学商学博士学位，和马明哲不同的是，他傻傻地既没有美国绿卡，也没有香港公民身份，所以现在在美国监狱里吃牢饭！而平安拿200亿美元去收购目前市值大概在140亿欧元的保诚，至少能取得51%以上的绝对控股权，联想此前马明哲慷慨地赠送汇丰25%福建银行的股权，如果这个伟大的计划成功，就冲马明哲鞍前马后、不辱使命，汇丰是否也该投桃报李地赠送一点保诚的股权给马先生本人呢？假如那天马先生觉得呆在中国实在无趣，想到美丽的外国去和儿女团聚，开始新的壮美人生了，马明哲通过新豪时和江南实业持有平安大约10%的股权，英国汇丰持有平安接近25%的股权，二者相加后，可以直接宣布中国平安总部迁到伦敦的大笨钟旁或者纽约的第五大道！马明哲先生既是遥远的中国伟大企业的董事长，又是身边伟大企业的董事长！子子孙孙，荣华富贵；古今中外，能有几人？
　　为什么要作这样的猜想?因为整个平安融资风暴发生以来平安的表现实在令人匪夷所思:在全世界范围内,恐怕没有一个企业比保险公司更需要企业形象和社会美誉的了,因为顾客付出真金实银,到保险公司购买踏实来了,如果对这个保险公司本身就不信任,顾客会掏钱吗?在中国,有多少保险客户和潜在客户?到中登公司去查查有多少股民就知道了,平安公司肯定知道,在中国95%以上的保险客户就是这些整天研究蜡烛线的人。平安风暴爆发以来，有多少股民对平安咬牙切齿？有多少股民对平安不共戴天？看看网络上吧，批判声讨之声排山倒海，毒咒恶誓抵制平安之人铺天盖地，而马明哲和平安公司岿然不动，熟视无睹，分明是一种拆砖掀瓦的败家姿态！不要说什么怪吓人的三大主业九大公司了吧，看平安到07年9月30日的财务报表，保险业务占整个公司总收入84%，其中个人保险又占整个公司总收入的67%，完全可以肯定的是，没有保险业务，甚至没有个人保险业务，平安公司的倒闭指日可待！将摆在桌子上喷香的饭菜到掉，等着吃画在纸上的大饼，正常吗？唯一的理由就是准备捞一票就跑，除此之外，还能有更好的解释吗？！
平安股票只值4元！
　那么为什么马明哲要放弃在中国各处的栋栋别墅不住，一定要遨游四海呢？恐怕只有少数人知道隐情。从健力宝集团前总裁祝维沙向马兜售5100万中国平安的法人股可见端倪：祝维沙2005年3月因健力宝案被拘，2007年9月获佛山市检察院不起诉决定书。走出囹圄的祝维沙因为占用香港上市公司裕兴科技的资金而被催债，于是四处兜售其持有的5100万中国平安法人股，在无法出脱的情况下，找到了马明哲，马明哲非常有兴趣收购，祝开出了每股7元人民币的价格，而马只肯接受每股4元人民币的价格，最后交易不了了之。其时A股市场上9月份最高达到了134元人民币，而H股市场上平安也达到了80多元港币，可是马却不肯以高于四元的价格收购这些几年后就可以上市流通的法人股，可见马清楚真正的平安到底值多少钱！
　　按照平安的财报，一年两块钱的收益，哪怕永远不上市流通，哪怕平安不增长了，不管是4元还是7元，都是一笔“此股只有天上有，人间那得几回闻”的好交易啊！可是“伟大的企业家”马明哲不要，为什么呢？推断一可能是财报根本就是假的，二是平安可能埋藏着足以将他摧毁得粉身碎骨的定时炸弹。财报造假，中国股民早以习以为常，曾经是两市第一绩优股的“蓝田股份”，早已销声匿迹了，而苟延残喘的银广夏，依然每天在我们面前上串下跳，但是他们都是普通的产业，最多就是损失一些股民的财产罢了，但是平安是一个庞大的金融企业，一旦财务报表并非写实，有一天象力霸一样被引爆，一场足以使中国社会甚至世界经济伤痕累累的金融风暴将不可避免！但是从马明哲先生的博士，到马明哲先生的著作，联想到平安的报表，实在无法不让人从心底泛起阵阵寒意啊！其次是平安的定时炸弹，根据目前民间口耳相传的信息，至少有两个问题令人忧心，一是早年间马明哲卖出的高收益率保单，据说至少要产生五百亿亏损，二是投资富通股权浮动亏损50亿，按照马明哲先生神出鬼没、潇洒不拘的投资风格，除了露出海面的这一角之外，海面下面还有多少这样的炸弹呢？

0049所挂买单强大,明显异常,待观察

大单全撤,又忽悠我们

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