发新话题
打印

市场策略分析与最佳策略选择第一讲 资源、能力和竞争分析

本帖已经被作者加入个人空间 本主题由 东北芳香 于 2008-2-7 21:20 提升 本主题被作者加入到个人文集中

市场策略分析与最佳策略选择第一讲 资源、能力和竞争分析




1 引言

有一句话叫做“股市如战场”,从这句话中我们可以体味股市中的竞争有多惨烈,因此,完全有必要对股市实战做一个策略分析。

じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

2 资源与竞争

资源分为有形资源和无形资源,举一个例子:对于购买了某资讯公司投资参考的朋友来讲,他所购买的投资资料是有形的,属于有形资源;我们常常听到“盘感”这个词,是指一个人对大盘以及个股的感觉,如果你的盘感很准,那么恭喜你,这个感觉对你而言,完全可以算做是无形资源。有形的和无形的资源都可以转化为能力,而有没有竞争优势就看能力的高低了,而一旦具备了较高的竞争优势,反过来这种优势又会使我们更容易获得相应的资源!
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

先有资源,有了资源才可以发展我们的核心竞争力,由核心竞争力展现出来的就是我们的优势。在股市里实战,如果一个人没有他自己的核心竞争力、没有优势,那么获利就是非常难的事情。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

反过来,竞争优势建立在哪里?那就是你的核心竞争力!你的核心竞争力反映在什么地方?那就要看你掌握了哪些资源。哪些是你的资源?有形的资源有哪些?无形的又有哪些?
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

发展优势时,需要注意有两个因素:资源和环境,由这两个方面来确定如何制定一个策略与上述两个因素契合。和资源的契合主要是指如何合理的用好资源,和环境的契合主要是指如何适应游戏规则,也就是说一个有效的策略是一个整合了资源和环境的有机整体。
现在我们来看看资源方面的概念,所谓有形资源,无外乎财力、物力、人力。而无形资源呢,他包括技术、执行力、人际关系等等。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

技术首先是知识,知识就是财富,技术是我们对知识学习后的升华。有些朋友购买了一些股市资讯产品,当然购买是为了获利,但更重要的是为了获得知识,那么问题出现了:提供产品的资讯商到底是以提供给你信息而获利还是以传授给你知识而获利?假如是前者,那么你并不能从他那里实质性地提高你的核心竞争力,你得到的只是一根拐杖而已。换而言之,想从别人那里以有价的方式获得提升核心竞争力的知识是很难的,这只能靠我们自己去不断的学习和感悟。因此,知识对我们来说是一个很重要的资源。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

那么在股市里实战到底需要我们具备哪些资源呢?可能10个人会有10个答案!而我们自己具备什么资源呢?这个问题要回答好并不容易,但是可以明确的是我们必须掌握知识以及从这些知识提炼出的技术,然后通过对技术的运用提高股市实战的核心竞争力。
掌握了一定技术的朋友常常会说,技术只是一方面,而事先制定的原则或者策略能否在实战中彻底地执行则是关键,关于执行力方面的内容,我们之后再做一个专门的讨论。(参看另一篇文章《赢在执行》)
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

人际关系在股市实战中有什么作用呢?其实很多信息都是通过各种各样的人际关系得到的,和一些关键性人物的关系的紧密程度可以直接决定你可以获得哪些信息、知识、技术等等。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

3 核心竞争力的表述

    到底什么是核心竞争能力?明确一点讲,核心竞争力是展现在几个能力上的,也就是说能力之争是股市实战之争的本源。能力之争是指实战者本身应是一个巨大的反馈回路,以股市游戏规则为起点,以个人帐户赢利为终点。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

反应核心竞争力的因素:
    1、速度:对市场的直觉,也叫做盘感,是所有判断中最快的,正确的盘感体现出的就是速度,理所当然是核心竞争力了。钱龙软件的作者邱一平,一次在他的公司里抱着文件路过一间办公室时,看到了股指的走势图,只几秒钟时间,他就判断出市场的不详,立即叫秘书卖掉他仓内的所有股票,从而回避了一次阶段性下跌行情。
    2、一贯性:战略与战术的一贯性。几年前有一个股市高手写了一部叫龙规的书,其主要内容就是抢涨停牌的股票,短线操作,很多时候都是T+1操作。他自己运用的很自如,但写成书以后,看了他的书后达到他的水平的人非常少,至少在我的周围没有。为什么?因为龙规里面讲的大都是战术方面的内容,没有相应的战略做基础,战术就成了空中楼阁,不能稳定获利也就不难理解了,因此原作者能大获成功,肯定有与之匹配的战略系统做保证。
    3、敏锐性:市场的主流热点是不断变化的,对于行业、概念的周期性的判断就很重要了,发现的越早,相应的利润就越大。06年5月份有色金属行情最火爆的时候,有多少人将资金战略转移到银行股上了?如果能做到这一步,就说明他对行情的敏锐性很强。敏锐性若是能在战略上体现,要比在战术上体现有价值的多。
    4、灵活性:仓位的控制在符合战略和战术的前提下,必须能根据市场具体情况而灵活应变。风险的控制、利润的放大都可以通过仓位的调整来实现,因此实战的灵活性最好在这里发挥作用。
    5、创造力:从创造力的角度上讲,可以将实战者分为以下几类:追随者,追随别人的脚印;生存者,可以预见到要改变;创造者:自己创造改变;就一般的小投资而言,做创造者是不实现的目标,所以我们尽可能的云做一个生存者,生存并快乐着!
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

核心竞争力就是以上五点的综合体现,核心竞争力的提升也要从这五个方面去努力,这五个因素是相辅相成的。若在五个方面各自改善,则可获得加法效果:3+3+3=9,若将五个方面有机结合后共同改进则可以获得乘法效果:3*3*3=27。
    既然有竞争,那么毫无疑问也会有竞争对手,市场中绝大多数竞争者都是中小投资者,这些人中具有实质性核心竞争力的人并不多,而具有实质性核心竞争力的投资者大多是机构投资者。这是我们必须面对的现实问题。
じ☆ve东北芳香^ō^
旧时梨园应犹在,落花飞处暗香来

东风把酒杯千盏
北地含沙星万点
芳草藏匿林深处
香气无踪是幽兰

TOP

感谢斑竹无私,受教。:em18: :em19:

TOP

谢谢版主了

TOP

:em13: :em13: :em13:

TOP

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

TOP

顶顶   顶顶    顶顶   顶顶   顶顶    顶顶  $1310$  顶顶 顶顶顶顶顶  顶顶    顶顶 顶顶顶顶顶  顶顶  $1310$   顶 顶  顶顶  顶顶     顶 顶  顶顶  顶顶  $1310$     顶顶顶顶顶 顶顶顶顶      顶顶顶顶顶 顶顶顶顶 $1310$顶顶顶  顶  顶顶  顶顶  顶顶顶  顶  顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶  顶顶顶顶顶  顶顶   顶顶  顶顶顶顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶  顶  顶顶  顶顶   顶顶  顶  顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶 顶顶顶顶顶顶 顶顶顶   顶顶 顶顶顶顶顶顶 顶顶顶  $1310$ 顶顶     顶顶  顶顶   顶顶    顶顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶    顶顶顶  顶顶   顶顶    顶顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶顶  顶顶顶顶  顶顶   顶顶顶  顶顶顶顶  顶顶  $1310$ 顶顶  顶顶 顶顶  顶顶   顶顶  顶顶 顶顶  顶顶  $1310$ 顶  顶顶  顶顶顶顶顶顶   顶  顶顶  顶顶顶顶顶顶  $1310$ 顶  顶  顶顶顶 顶顶    顶 顶   顶顶顶 顶顶   $1310$$1310$1. 骑白马的不一定是王子,他可能是唐僧; $1310$2. 带翅膀的也不一定是天使,他可能是鸟人。 $1310$3. 站的更高,尿的更远。 $1310$4. 穿别人的鞋,走自己的路,让他们找去吧, $1310$5. 我不是随便的人。我随便起来不是人 $1310$6. 女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够;男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低…… $1310$7. 聪明的女人对付男人,而笨女人对付女人. $1310$8. 走自己的路,让别人打车去吧. $1310$9. 水至清则无鱼,人至贱则无敌! $1310$10. 最低奋斗目标:农妇,山泉,有点田$1310$

TOP

:em19:

TOP

学习

TOP

谢谢提供

TOP

股市如战场

TOP

谢谢

TOP

谢谢提供

TOP

:em13:

TOP

知识对我们来说是一个重要的资源
及来之,则安之.

TOP

知识对我们来说是一个重要的资源

TOP

谢谢提供

TOP

知识对我们来说是一个重要的资源

TOP

谢谢

TOP

发新话题

拒绝任何人 以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
欢迎大家对不合法及不健康内容进行监督和举报。举报电话:0595-85555775